一、开思九州简介

背景：2003年正式注册为法人单位，系专门从事旅游研究与咨询的专业机构，具备国家旅游局颁发的旅游规划乙级资质。开思以中国社会科学院旅游研究中心的研究人员为核心，接受中国社会科学院旅游研究中心的业务指导，与国内外学术界、政府机构、业界和社会保持着紧密的合作关系。

团队：科学的理念和宏伟的蓝图，注定了在一流的团队实现。巨匠大家，是开思的中坚。张广瑞，刘德谦，李明德，魏小安，冯宗苏，戴学锋，旅业耳熟能详；新锐俊才，是开思的骄傲。宋瑞，宋子千，马聪玲，沈涵，巫宁，金准，新星璀璨发光。更有我国少先队徽章设计者、艺术家刘恪山，园林植物专家戴思兰教授，城市房地产研究专家王诚庆等等一大批艺术、园林、建筑、城市、财政、金融、文化、历史方面的专家学者济济一堂，共开九州发展之路，同思旅游研究之途。

业务：凡是利于中国旅游业发展的工作都在开思的业务范围之内。包括独立从事旅游理论和实证研究；承担中央政府、地方政府及国家有关部门指派委托的研究项目；编制旅游发展规划；为旅游相关产业提供咨询服务；开展与国内外学术界的交流与合作；举办国内、国际旅游专题研讨；举办相关培训等活动。

业绩：规划方面，先后承接了北京、福建、山西、新疆、河北、江西、辽宁等地市的旅游发展规划，获得了甲方与业界的一致好评。培训方面，为全国各个地方的政府官员和学界、企业界人士讲授旅游理论和方法，社会反响强烈；学术交流方面，与国内外旅游学术界保持着良好的合作关系，协助中国社会科学院旅游研究中心组织《中国旅游发展：分析与预测》（即《旅游绿皮书》）和其他学术著作和出版物的编撰、出版工作。

二、开思九州规划理念

我们认为，旅游规划是一个研究的过程，而不是简单按照规划通则进行程式化工作的过程；规划是一个团队共同的研究成果，而不是几个人分成为几个部分简单凑成的文本；总体规划（特别是地区总体规划）的核心不是一套指标体系，而是一系列战略定位；即便是总体规划，重点依然是可操作的项目策划。本公司的理念是：

1、旅游规划不是四平八稳，面面俱到

旅游规划，是一项充满灵性的活动，无论是为各级政府提供旅游行业的解决方案，还是为具体景区做出详细的设计，我们始终坚持创意为先，不追求四平八稳，毫无识别度的方案，我们追求的是能够为当地源源不断提供创意的长效机制。我们的特长在于用一个核心的鲜明的创意来组织整个规划脉络，用具体而微的创意来丰富规划细节。我们始终认为，在竞争激烈的中国旅游市场上，无论是老牌旅游景区、还是新近开发的人工景点，或是一项大型的营销活动，一场盛大的节事，只有形成机制的创意才能够确保冲出红海，基业长青。

2、旅游规划不是写文本

我们为每一次规划都准备了高成本的智力投入，和一般的旅游规划不同，富有本中心特色的方案往往是由三部分组成的，即明晰的主报告、相应的详细说明书以及大量的研究报告。“开九州发展之路，思旅游研究之途”是我们的宗旨，我们把每一次规划都作为一项重大课题来研究，我们往往会挑选出对项目最具现实意义和研究意义的问题进行详细解剖，我们大部分的研究报告都完全可以成为独立的高质量的研究成果，其中的一些在国内具有开创性的意义。

3、旅游规划不是卖方案

我们所乐意提供的，并不仅仅是一个方案，我们希望我们的规划过程本身能成为先进理念的宣传队、播种机，我们愿意为我们的客户提供长期的智力支持。我们的规划历程，连同我们的最终方案，是为提升客户可持续发展能力而服务的。

4、旅游规划不是流水线

我们为每一次规划投入同样的努力和激情，我们认为，只有精雕细琢的规划才能像在大地上生长出来的植物一样，萌发、茁壮。因此，我们完全摒弃了旅游规划界传统的流水线式的作法，每一种分析、每一个构思，都常常会引起我们内部的激烈辩论，我们认为，规划组的每一个成员都能够用自己的全部精力去认识一个地块，并能够把自己的全部聪明才智奉献出来是做一个成功的规划的底线。我们的信条是：“博采中外，精益求精”。

5、旅游规划不是画圆圈

我们用人文精神作为我们规划的基座。在我们眼里，每一块地块都是一个独特的生命体，在喷薄的生命面前，我们是无知的，只有用心灵而不是程序去打量这个生命体，才能够保证我们的方案不基于误读。我们所自豪的，是我们所提交的每一个方案，是全体规划组成员共同孕育的，他们中的每一个都能够像熟悉自己的掌纹一样熟悉自己的规划。

6、旅游规划不是旅游业规划

我们的视野，并不局限于旅游业本身，我们认为，为一个区域度身定做的旅游规划，必然是需要延伸入社会背景中去的，我们愿意为区域旅游的做大做强奉献智力，我们更愿意我们的旅游规划能够带来区域社会经济文化的整体腾飞。